近年来，上犹县梅水乡园村全面推行党建引领、茶旅融合、多元治理，加快建设和美乡村。先后获评全国一村一品示范村、全国乡村旅游重点村、全国乡村治理示范村和江西省5A级乡村旅游点。

党建引领，打造坚强堡垒。深入推进“党建质量过硬”行动，选优配强村“两委”班子，把党员致富带头人培养成村书记，把有学历想干事的年轻人选拔为村干部，不断增强党组织战斗力。把党小组建在产业链上，成立茶叶产业党小组、旅游产业党小组，为茶叶产业、旅游产业发展定思路、拓市场、创品牌，加快全村茶叶产业和乡村旅游的发展步伐。推行“志愿岗位认领”机制，设置了环境卫生整治岗、矛盾纠纷调解岗、惠民政策宣传岗、社情民意收集岗、关爱老人儿童岗等岗位，党员主动认领志愿服务岗，在开展服务中发挥示范作用、强化党员意识。

茶旅融合，加快富民强村建设。立足产业基础和资源禀赋，持续做大做强园村茶叶。采取“合作社+党小组+公司+农户”形式，以上犹犹江绿月食品有限公司为龙头，示范带动村民发展茶叶种植、村内茶企提质升级，村民通过基地务工、土地流转、反租倒包、收购鲜叶等方式，实现家门口就业增收。目前，全村茶园面积达4600亩，有11家茶企，其中1家全国百强茶企、2个江西省著名商标，全年茶叶总产量10万斤，年产值超2000万元。按照“以茶促旅、以旅兴茶、茶旅融合”的思路，成立园村文旅有限公司，采取“公司接团、分包共享”的模式，推出团体游、亲子游、研学游、休闲游等主题套餐，开展制茶体验、茶艺表演、茶园观光等茶旅活动，提升全过程全要素茶旅体验，持续做大做旺旅游市场。全村现有农家乐11家、民宿5家、采摘园6家，每年接待游客超20万人次，仅今年3月以来，接待游客60多个旅行团8000多人，旅游收入近百万元，为村集体经济增收20余万元。

多元治理，激发基层活力。开展“乡间夜（午）话”活动，乡村干部、若干群众利用晚上或者中午在大屋场等场所开展“围桌夜话”活动，夜（午）话内容主要围绕春耕生产、林地流转、惠民政策等中心工作，夜（午）话形式除了围桌夜话以外，还有文艺活动、现身说法、电影下乡、观看视频等形式，这一形式有效破解干群日常交流时空错位问题。深入挖掘客家门匾、姓氏文化、家风家训、火车文化等文化资源，建设和提升了园村村史馆、农耕文化馆、姓氏文化广场、“5678”记忆时代馆、小火车站等一批文化观光项目，成了青少年传承体验学习的场所，让孝老爱亲、耕读传家、与人为善、吃苦耐劳的文化基因赓续传承，不断营造向上向善的文明乡风民风。成立乡贤振兴服务团，凝聚乡贤力量，引导农村党员、“五老”人员、乡贤能人等参与乡村治理，开展捐资助学活动、办好孝老食堂，发动乡贤无偿捐献村史馆藏品，邀请老党员做义务旅游讲解员，老教师担任采茶舞队指导员等，为乡村治理注入了新活力。探索村庄小区物业式管理，推行物业进乡村，物业既抓垃圾清运、绿化养护、建筑风貌管控，也通过清洁家庭、美丽庭院评选和“门前三包”责任制，提升群众参与村庄管理的积极性，打造群众共建共治共享的和美乡村示范点。践行新时代“枫桥经验”，积极开展社情民意收集、矛盾纠纷调解、巡回审判、普法宣传、习法学分工作，强化群众法治意识，让法治元素融入群众生产生活、乡村建设中，不断浓厚法治氛围。